Desde que llegué a Start-Up Chile en enero de este año, parte importante de mis responsabilidades han estado relacionadas a asesorar a los emprendedores, ya sea de la generación actual o anteriores, a aparecer en prensa. En algunos casos los founders llegan con “la película súper clara”, pero algunos no, y es aquí en donde hay que empezar una micro clase magistral de qué significa salir en prensa, lo que tienen que preparar para enviar a los medios y si efectivamente están preparados para hacerlo.
El éxito de una empresa se traduce básicamente en tener clientes que usen tu servicio o en el caso de las startups B2B, compren tu producto. Algunos creen que la solución para conseguir clientes es tener apariciones en prensa. Pero lamentablemente, y como todas las cosas en la vida, no existe una receta perfecta y salir en medios no siempre es la estrategia correcta.
Como muchos saben, o al menos eso espero, en Start-Up Chile existen tres programas (Build, Ignite y Growth) y cada uno de ellos cuenta con startups que están en diferentes niveles de desarrollo. Hay algunas que simplemente llegan con una idea, y otras que ya están preparándose para llegar a otros mercados. Al igual que este filtro que se hace en SUP, hay que hacer un filtro para identificar si estoy preparado para salir en un diario o si hay otra estrategia que me pueda ayudar a lograr mi objetivo.
Como dije anteriormente, una nota en LUN, el DF, El Mercurio o La Tercera, por nombrar algunos de los principales medios en donde los emprendedores me piden ayudarlos a llegar, no siempre es la respuesta.
David Grossman señaló en The Cost of Poor Communication que, en promedio, una compañía puede perder más de 60 millones USD al año debido a una mala estrategia de comunicación interna. Tan solo imaginen lo que una mala estrategia externa les puede causar…